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威寧保安公司人員結構調整勢在必行

發(fā)布時間：2025-09-11　　　閱讀：801次

隨著社會經濟的快速發(fā)展，保安服務也進入了一個新的時期，傳統(tǒng)的保安公司人員結構在某種程度上大大的限制了保安服務的進一步提升，保安公司人員結構調整勢在必行。所說的人員結構調整不是否定現行的保安隊伍組建，而是在此基礎上進行改革。眾所周知，很多保安公司人員構成來源于下崗再就業(yè)人員，這也一定程度上解決了社會中處于待業(yè)中的下崗人員，再給這些人員提供崗位的同時，也給保安公司提供較好的人員儲備。凡事都有兩面性，不可否認的是，下崗再就業(yè)人員在保安服務的認識和理解上存在偏頗，不能很好的“服務”，這就需要保安公司在培訓上多下工夫。值得欣慰的是，國家也重視到保安行業(yè)現狀，從教育層面進行保安人員的培養(yǎng)，并開設“保安本科班”，從人員素質方面進行整體教育培訓。根據國務院的規(guī)定，每個保安公司必須有5個高級保安員和2個保安師，這是硬性規(guī)定，達不到要求不允許開辦，這也給保安公司提出了更高的要求，因此保安公司的人員結構的調整配備必須進行。在吸納下崗再就業(yè)人員的同時引進高素質的管理團隊和培訓機制，是保安公司當前需要完成的主要工作。利用老保安的沉穩(wěn)、歷練結合先進的管理服務意識，才能真正的做好保安服務。

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